Bewusst Zuhören – Kernkompetenz nicht nur für Consultants
Manchmal ist es praktisch, wenn man die Führung eines Meetings nicht innehat und sich auf die Position des Beobachters zurückziehen kann. Da fallen einem plötzlich Dinge auf, die selbstverständlich scheinen, aber erstaunlich schwer in der Umsetzung sind. Manchmal ist es eben einfacher, den Splitter im Auge des Bruders zu sehen, als den Balken im eigenen … Weiterlesen
