Ganesha – Gott der Ingenieure (2)

Ganesha, der elefantenköpfige Gott aus der hinduistischen Mythologie, wird traditionell als Beseitiger von Hindernissen und als Schutzpatron von Wissen, Weisheit und Neuanfängen verehrt. Doch was, wenn wir Ganesha nicht nur als spirituellen Begleiter sehen, sondern als den ultimativen Gott der Ingenieure? Die Symbolik seiner Gestalt und seiner Eigenschaften könnte uns dazu anregen, ihn als Vorbild … Weiterlesen

Ganesha – Gott der Ingenieure (1)

Ganesha, der elefantenköpfige Gott aus der hinduistischen Mythologie, wird traditionell als Beseitiger von Hindernissen und als Schutzpatron von Wissen, Weisheit und Neuanfängen verehrt. Doch was, wenn wir Ganesha nicht nur als spirituellen Begleiter sehen, sondern als den ultimativen Gott der Ingenieure? Die Symbolik seiner Gestalt und seiner Eigenschaften könnte uns dazu anregen, ihn als Vorbild … Weiterlesen

Selfie oder Porträt: Zwischen Pixelperfektion und echter Persönlichkeit

Man sagt, ein Bild sagt mehr als tausend Worte. Aber was sagt ein Selfie? Vielleicht: „Hier bin ich, schaut mich an! Und wenn ihr schon dabei seid, klickt bitte auf ‘Like’.“ Der Selfie-Blick ist die Mona Lisa der Moderne – nur mit weniger Geheimnis und mehr Filter. Er schwebt irgendwo zwischen „leicht debil“ und „bin … Weiterlesen

Documentation for the dustbin

Ein Artikel auf Heise hat mich wieder ins Grübeln gebracht – „Dokumentation ist ein Mythos“. [su_quote cite=“Joel Spolsky“]Das Wissen ist weg, eine brauchbare interne Dokumentation existiert nicht – niemand will Dokumentation schreiben oder lesen, sie ist oft schlecht, nicht auf dem aktuellen Stand oder unauffindbar. Dokumentation ist ein Mythos.[/su_quote] Diese Aussage ist ziemlich harsch – … Weiterlesen

Popcorn-Meeting – von der Annahme zur Dokumentation

Bei der Entwicklung von Funktionen gibt es oft ein Problem – die Beschreibung der Funktion oder die Einbindung in ein Gesamtsystem fehlt. Dabei ist eine Funktionsbeschreibung in meinen Augen eine recht triviale Angelegenheit. Ich stelle einfach die Frage „Was soll das System am Ende machen?“ Dabei fällt es den Projektmitgliedern erstaunlich schwer, schon das System … Weiterlesen

„To do or not to do“ – Chancen des Unterlassens

Keine Angst, es wird keine BWL-Vorlesung – aber ich möchte einmal eine Lanze für die Betrachtung der Opportunitätskosten brechen. Was Opportunitätskosten sind? Im Grunde ist es ganz einfach – es handelt sich um eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung von Handlungsalternativen. Selber Rasen mähen oder mähen lassen – was könnte man in der Zeit tun und welchen Ertrag könnte … Weiterlesen