Ein Herz hier, ein Daumen da – und fertig ist die Wertschätzung. Zumindest fühlt es sich so an. In der digitalen Parallelwelt sind wir großzügig, beinahe inflationär: Likes, […]
Headcount als KPI – Warum er oft mehr schadet als hilft
Der Headcount, also die reine Zahl der Mitarbeiter in einem Team, gehört oft zu den klassischen KPIs (Key Performance Indicators), die in Unternehmen zur Steuerung genutzt werden. Doch […]
Wenn Prozesse zur Falle werden: Wie starres Prozessmanagement Verantwortung und Sinn erstickt
Viele moderne Unternehmen setzen auf detaillierte Prozesse, um Effizienz, Sicherheit und Planbarkeit zu sichern. Doch diese Routinen bergen eine unterschätzte Gefahr: Sie können Verantwortung entziehen und Mitarbeitende zu […]
Wertschätzung – Der unsichtbare Schlüssel zu echter Verbundenheit
In einer Welt, in der Zeit und Worte oft schnelllebig wirken, bleibt eines beständig: Die Kraft gelebter Wertschätzung. Wer sie versteht und lebt, öffnet Türen zu echten Beziehungen […]
Mantra der Gewinnmaximierung – ein überholtes Dogma?
Die Gewinnmaximierung gilt in der klassischen Betriebswirtschaftslehre als zentrales Ziel unternehmerischen Handelns. Doch wie sinnvoll ist dieses Mantra heute noch – und welche Nebenwirkungen entstehen, wenn Unternehmen sich […]
Weiterbildung statt Neueinstellung: In bestehende Mitarbeiter investieren
Angesichts der Herausforderungen des Fachkräftemangels und steigender Anforderungen in spezialisierten Bereichen stehen Unternehmen immer wieder vor der Entscheidung: Soll man neue Experten einstellen oder in die Weiterbildung der […]
