Technisch-philosophische Gedanken
Wer KI einführt, muss allerdings nicht nur zusätzliche Kosten verwalten, sondern die Organisation selbst umbauen. Und zwar nicht kosmetisch, sondern strukturell. Sonst passiert etwas, das in erstaunlich vielen Unternehmen bereits zuverlässig zu beobachten ist: Die Organisation baut keinen produktiven KI-Einsatz auf, sondern einen Verwaltungsapparat rund um die Idee von KI. KI-Effizienz von einer anderen Seite … Weiterlesen
Wenn ich ehrlich bin, habe ich mich schon oft gefragt, ob das große Ziel „Karriere“ wirklich für jeden das Nonplusultra sein muss. Überall wird suggeriert, dass beruflicher Erfolg zwangsläufig mit einer steilen Karriereleiter verbunden ist. Doch was bedeutet „Karriere“ eigentlich? Und ist das wirklich das, was ich – oder wir alle – anstreben sollten? Schon … Weiterlesen
Als ich mein Ingenieursstudium abgeschlossen hatte, habe ich mich auf Technik gefreut, richtig tief in Bits & Bytes herumwühlen, Mikrocontroller einsetzen, in Fertigungsprozessen mich verlieren u.s.w. Dass dies nichts mit der Realität zu tun hat, wurde mir relativ schnell klar. Spezifikationen schreiben, Reviews durchführen, im besten Falle noch Blockdiagramme malen, Präsentationen erstellen, Fehlertickets abarbeiten – … Weiterlesen
Manager verhalten sich immer öfter wie Kleinkinder an der Quengelkasse. „Ich will noch dies, ich will noch das“ – und das, obwohl der Warenkorb bereits übervoll ist. Schön, dass nicht nur ich das so sehe, sondern auch auch Christiane Brandes-Visbeck in ihrer Kolumne „Transform or die„. Sehr schön recherchiert ist nicht nur der Fakt, dass … Weiterlesen
Flugzeugabstürze sind immer eine tragische Angelegenheit, auch wenn mein Vater und Vielflieger seinerzeit immer lapidar von „heruntergefallenen Flugzeugen sprach“. Ich habe mir immer wieder versucht vorzustellen, wie die letzten Minuten nach der Gewissheit des Absturzes für die Passagiere wohl erlebt werden. Ist es der Aufschlag bei dem das Licht ausgeht oder ist das Gehirn gnädig … Weiterlesen
